頭部的民辦高校，很有韌性。 11月28日，中教控股發布年度業績（到2022年8月31日），營收47.6億元，凈利潤19.36億元，利潤率達到40%，且凈利增加了3成。 中教的操盤者們，運營著14所民辦高校及工作院校，其間2地點海外，2021/2022財年，在校學生人數高達30.45萬人。 按在校生人數計，中教是國內規劃最大的上市高教集團，有人戲稱其為“三本之王”。 這樣巨大的教育集團，掌舵者是于、謝兩個低調的教育宗族，兩家的股比、職位、待遇的分配上，幾乎完全相等，他們友好協作了15年。 高歌猛進 超30萬的在校生人數，什么概念？ 這個規劃，大體是清華大學的5倍多（在校生5.7萬余人），北大的7.5倍（約4萬人），高校巨無霸鄭州大學的4倍多（7萬余人）。 這樣的體量，中教規劃仍然在高速脹大。 據11月初發表的2022/23學年重生數量，新學年的注冊重生人數為7.1萬人，同比增加48%，再創新高；招生指標利用率為90.3%，較上年的80.3%提升10%。 招收的重生，近半讀的是本科。 中教主營三塊事務：高級工作教育、中等工作教育和國際教育。 其間，高職部分奉獻八成，一年收入39.3億元，擴展高職生規劃，疊加膏火增加，其增幅達到42.5%。 兩大宗族一起運營14所校園，8所是高職院校，最新并表的是成都錦城學院，其在我國民辦獨立學院中排名榜首，現有全日制普通本專科學生26000余人。 高教辦學門檻高，頭部玩家強者恒強。 其一手穩步提價，每年適時調整課程膏火，上漲幅度控制在0%-30%；一手擴展校區，為學額增加預留空間。 例如，旗下的廣州使用科技學院，分三期推動肇慶新校區的建設，一期竣工入住師生約6000人，二期正在建設中，估計2022年將新增入住師生約9000人，三期剛收買372畝的地塊。 過去一個財年，中教控股毛利率約為58%，堪比賣水的農夫山泉。 兩家共治 “三本之王”的前史，可以追溯至上世紀90年代。 1999年，于果在江西建立藍天工作技術學院，謝可滔在廣東建立廣東白云工作技術學院。 兩個校園均以工作教育起步，別離發展成為江西科技學院、廣東白云學院，均以民辦高級學歷教育為主體。 2007年，兩家學院實行一起辦理和控制，開啟“共治”。10年后，雙方簽訂協作協議，于果、謝可滔成為共同行動聽，一起對江西科技學院和廣東白云學院行使團體辦理和控制。 到2022年2月，兩家算計持有約64%的股權，按照29日收盤市值計，這筆股權價值約110億人民幣。 可貴的是，共治形式維持15年之久。 中教控股的董事會，由于果、謝可滔兩人一起擔任聯席主席。 董事會現有7名董事成員，擔任日常運營的履行董事有4位：于果、謝可滔、喻愷、王睿，于果、喻愷（擔任CEO）為父子關系，謝可滔與王睿，則為舅甥關系，兩組都是“一老一少”的搭配，代表各自宗族在公司的利益。 其間，王睿于今年9月，才剛剛接任其母謝少華的履行董事職務，謝少華則是謝可滔的姐姐。 在董事會中，兩家保持微妙平衡，在股權關系與薪酬上均是如此。 據年報發表，到2021年8月末，四名董事為共同行動聽，于果、謝可滔代表兩家的持股，完全共同。四人的購股權比例，均為650萬股。 在上一財年，兩位聯席主席的薪酬總計，別離為105.7萬元、104萬元，喻愷、謝少華則是241.5.9萬元、225.7萬元，同樣根本共同。 剛履新的王睿，其董事袍金為265萬港幣，折合人民幣，與喻愷的袍金仍然大體相當。 喻愷、王睿別離為37歲、32歲，均有杰出教育布景，喻擁有牛津大學教育研討哲學博士學位，王睿則持有美國肯恩大學計算機科學的碩士學位。 未來，兩人估計將是協作延續的關鍵，共治形式可能會延續到下一代。兩大宗族辦高校，一年大掙19億 - 21經濟網
頭部的民辦高校，很有韌性。 11月28日，中教控股發布年度成績（到2022年8月31日），營收47.6億元，凈利潤19.36億元，利潤率達到40%，…
